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Le management est une capacité souvent mal maitrisée au sein des organisations, et dont les conséquences négatives sont souvent sous-estimées. Cette difficulté, souvent ignorée par les protagonistes eux-mêmes, a des conséquences directes sur le résultat opérationnel de l’entreprise.

Dirigeants et Cadres!

Vous œuvrez à développer votre société, votre secteur, votre service.

Vous n’hésitez pas à traiter urgences après urgences, et, sans toujours vous en rendre compte, peut-être vous perdez vous dans votre propre agitation….

Arrêtez-vous ! Posez les VALISES !

Donnez-vous l’occasion d’un DeKlic et d’une prise de recul, pour enfin travailler de manière plus rentable pour vous et votre entreprise et cela en vous appuyant de manière efficace sur vos collaborateurs.

Les objectifs

Ce séminaire de deux jours a pour but d’aider les participants à améliorer leur capacité managériale dans le but d’améliorer leurs résultats opérationnels.

Au-delà d’un apport théorique sur les fondamentaux d’un management efficace, les méthodes employées s’appuient sur les connaissances les plus actuelles en terme d’intelligence émotionnelle et visent à aider chacun à prendre conscience de ses ressources, mais aussi de ses freins et limitations relationnelles conscientes ou inconscientes.

Modalités

Groupe de 6 à 8 personnes.

DeKlic vous invite à intégrer un parcours de 2 jours consécutifs destiné aux dirigeants et cadres décisionnaires. Le prix n’intègre pas les coûts de repas et séjour (hotel).

Coût individuel : 1000 € HT

organisation

1ère demi-journée

ECOUTE

 

Comment développer une écoute intelligente et sélective des clients, des collaborateurs et de son environnement.

Ce module vous sensibilise à votre propre capacité d’écoute, à la manière de l’organiser et de la systématiser en interne.

Ce module vous permettra de mesurer les enjeux d’une capacité réelle d’écoute au sein de votre entreprise.

2ème demi-journée

IMPLICATION

 

Comment impliquer et responsabiliser davantage vos collaborateurs pour accroitre l’efficacité opérationnelle de l’entreprise. Comment convaincre et mobiliser ses collaborateurs.

Ce module vous éclaire sur les modalités d’un management qui facilite l’initiative, l’autonomie, la réactivité, la tenue des objectifs…

3ème demi-journée

UTILISATION DE VOS RESSOURCES

 

Comment à l’instar d’un sportif de haut niveau, tirer le meilleur parti de vos ressources. Pour cela, il est essentiel de prendre conscience de ses freins, de ses modes de compensation, des stratégies héritées du passé et qui, en perdurant, altérent votre présent..

Ce module vous aide à prendre conscience de vous-même, à vous recentrer sur l’important, à générer un environnement plus stimulant et positif autour de vous.

4ème journée

PRATIQUE

 

Comment implémenter une organisation intelligente et collaborative à travers les processus et les fonctions de son entreprise.

Ce module vous sensibilise aux concepts de la relation clients/fournisseurs internes qui structure toutes les relations et responsabilités au sein de l’entreprise.

Comment construire un cheminement stratégique qui donne du sens à vos actions en permettant l’adaptation permanente à l’environnement.

Ce module vous challenge sur votre projet professionnel et la cohérence entre vous, l’entreprise, le marché.

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