Pour paraphraser Tocqueville : On administre un pays et on gouverne un peuple – confondre les 2 approches mène à une catastrophe organisationnelle.
Dirigeants, Cadres Dirigeants et Cadres Managériaux
En tant que patron, vous dirigez le business et vos collaborateurs – il s’agit de 2 métiers différents qui se construisent de manière différenciée, le succès dans l’un ne garantit pas le succès dans l’autre.
Parce que diriger par les résultats équivaut à diriger par les conséquences, vous êtes la majorité du temps en mode réactif, ainsi que vos collaborateurs.
Vous aimez penser que vous êtes efficace dans votre rôle de manager.
Avez-vous vraiment compris ce qui se passe et ce qui se joue dans la relation managériale en général et dans vos relations managériales en particulier ?
Etes-vous vraiment au top quand il s’agit de passer des messages désagréables à un de vos collaborateurs, ou est-ce que vous repoussez le moment jusqu’à ce que cela se termine en conflit ?
Comment savez-vous que votre niveau d’exigence est suffisant, et à partir de quel moment vous basculez dans l’intransigeance.
Combien de vos collaborateurs vous communiquent les informations désagréables au sujet des dysfonctionnements au sein de l’entreprise ?
Etes-vous bien conscient que les explications des écarts fournies par vos collaborateurs sont en réalité des excuses et forment la base de plans d’actions qui ne tiennent pas leurs promesses ?
Les objectifs
- Apprendre à conjuguer Direction de votre entreprise et Direction de vos collaborateurs pour faire évoluer la performance de votre organisation.
- Améliorer votre capacité à développer les comportements responsables
- Acquérir les référentiels sémantiques et conceptuels permettant de comprendre ce qui se joue dans toute relation managériale.
- Comprendre les obstacles qui diminuent votre efficacité managériale et celle de vos collaborateurs.
- Comprendre pourquoi les gens en général, et vous en particulier, font ce qu’ils font et se comportent comme ils se comportent et en quoi cela reflète rarement leurs intentions.
- Développer votre capacité d’analyse critique et d’amélioration permanente de votre management, et de celui de vos collaborateurs.
Modalités
BIVOUAK vous invite à intégrer un parcours de 3 jours consécutifs où vous partagerez votre expérience avec celle d’autres dirigeants
Groupe de 6 à 8 participants
Coût individuel : 4.500 € HT (hors frais d’hébergement et de location de salle)
BIVOUAK s’organise aussi bien en inter-entreprises (format standard), qu’en intra-entreprise (programme construit sur mesure pour vous et votre Comité de Direction)
organisation
Questionnaire de préparation
Entretien téléphonique, par visio-conférence ou de visu.
Identification de votre mode de fonctionnement managérial.
Identifications de ce qui vous pose des difficultés et de votre motivation.
Préparation de votre cas pratique.
6 demi-journées
A détailler
Se termine par un plan d’action individuel
Suivi après le séminaire
4 séances de travail de 2 heures chacune afin de vous aider dans la mise en oeuvre de votre plan d’action
