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Pour paraphraser Tocqueville : On administre un pays et on gouverne un peuple – confondre les 2 approches mène à une catastrophe organisationnelle.

Dirigeants, Cadres Dirigeants et Cadres Managériaux

En tant que patron, vous dirigez le business et vos collaborateurs – il s’agit de 2 métiers différents qui se construisent de manière différenciée, le succès dans l’un ne garantit pas le succès dans l’autre.

Parce que diriger par les résultats équivaut à diriger par les conséquences, vous êtes la majorité du temps en mode réactif, ainsi que vos collaborateurs.

Vous aimez penser que vous êtes efficace dans votre rôle de manager.

Avez-vous vraiment compris ce qui se passe et ce qui se joue dans la relation managériale en général et dans vos relations managériales en particulier ?

Etes-vous vraiment au top quand il s’agit de passer des messages désagréables à un de vos collaborateurs, ou est-ce que vous repoussez le moment jusqu’à ce que cela se termine en conflit ?

Comment savez-vous que votre niveau d’exigence est suffisant, et à partir de quel moment vous basculez dans l’intransigeance.

Combien de vos collaborateurs vous communiquent les informations désagréables au sujet des dysfonctionnements au sein de l’entreprise ?

Etes-vous bien conscient que les explications des écarts fournies par vos collaborateurs sont en réalité des excuses et forment la base de plans d’actions qui ne tiennent pas leurs promesses ?

Les objectifs

  • Apprendre à conjuguer Direction de votre entreprise et Direction de vos collaborateurs pour faire évoluer la performance de votre organisation.
  • Améliorer votre capacité à développer les comportements responsables
  • Acquérir les référentiels sémantiques et conceptuels permettant de comprendre ce qui se joue dans toute relation managériale.
  • Comprendre les obstacles qui diminuent votre efficacité managériale et celle de vos collaborateurs.
  • Comprendre pourquoi les gens en général, et vous en particulier, font ce qu’ils font et se comportent comme ils se comportent et en quoi cela reflète rarement leurs intentions.
  • Développer votre capacité d’analyse critique et d’amélioration permanente de votre management, et de celui de vos collaborateurs.

Modalités

BIVOUAK vous invite à intégrer un parcours de 3 jours consécutifs où vous partagerez votre expérience avec celle d’autres dirigeants

Groupe de 6 à 8 participants

Coût individuel : 4.500 € HT (hors frais d’hébergement et de location de salle)

 

BIVOUAK s’organise aussi bien en inter-entreprises (format standard), qu’en intra-entreprise (programme construit sur mesure pour vous et votre Comité de Direction)

organisation

Questionnaire de préparation

Entretien téléphonique, par visio-conférence ou de visu.

Identification de votre mode de fonctionnement managérial.

Identifications de ce qui vous pose des difficultés et de votre motivation.

Préparation de votre cas pratique.

6 demi-journées

A détailler

Se termine par un plan d’action individuel

Suivi après le séminaire

4 séances de travail de 2 heures chacune afin de vous aider dans la mise en oeuvre de votre plan d’action

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